.avif)
Governance
Moving Forward to Success — Growing Alongside Your Business
Our Goal
PMC’s business journey began with a strong commitment to delivering products and services that bring genuine value and the highest benefit to our customers. For more than two decades, we have remained steadfast in our purpose — to create exceptional product labels that seamlessly combine skill, craftsmanship, and accumulated expertise refined over the years.
Stakeholders
Employees, Customers, Shareholders, Business Partners, Communities/Society, Government Agencies, and Standard Development Organizations


.avif)
การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการด้านนโยบาย และระบบการกำกับดูแลกิจการ

ยกระดับมาตรฐานการกำกับดูแลกิจการให้มีความโปร่งใส เป็นธรรม และสอดคล้องกับหลัก CG Code ของสำนักงาน ก.ล.ต. เสริมสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน และผู้มีส่วนได้เสีย พร้อมสนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน
- ทบทวนและปรับปรุง นโยบายกำกับดูแลกิจการ จรรยาบรรณธุรกิจ และนโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- ปรับปรุง กฎบัตรคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการชุดย่อย เพื่อกำหนดบทบาทและ ความรับผิดชัดเจน
- จัดให้มี การอบรมพนักงานและกรรมการ เรื่องหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีและการต่อต้าน คอร์รัปชัน พร้อมแบบทดสอบหลังอบรม
- นำหลักการ CG Code สำหรับบริษัทจดทะเบียน ปี 2560 มาปรับใช้ครบถ้วน
- กำหนดแนวทางให้ กรรมการอิสระดำรงตำแหน่งไม่เกิน 9 ปี เพื่อคงความเป็นอิสระ ในการตัดสินใจ
- ระบบกำกับดูแลกิจการมีความเข้มแข็ง โปร่งใส และตรวจสอบได้
- พนักงานและกรรมการมีความเข้าใจและปฏิบัติตามหลัก CG และจรรยาบรรณอย่างต่อเนื่อง
- องค์กรได้รับความเชื่อมั่นเพิ่มขึ้นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- สนับสนุนการดำเนินธุรกิจที่มีธรรมาภิบาลและยั่งยืนในระยะยาว
โครงสร้างการบริหาร และการตัดสินใจที่โปร่งใส
- สร้างระบบการบริหารจัดการที่โปร่งใส มีความรับผิดชอบ และตรวจสอบได้
- ให้การตัดสินใจในทุกระดับขององค์กรอย่างเป็นธรรม และคำนึงถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม
- เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล (Good Corporate Governance)
.png)
- การตัดสินใจทุกระดับขององค์กรอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน และตรวจสอบได้
- มีการประชุมคณะกรรมการและคณะกรรมการย่อยเป็นประจำ พร้อมบันทึกมติอย่างเป็นทางการ
- การตัดสินใจเรื่องสำคัญ เช่น การลงทุน การใช้ทรัพยากร หรือการแต่งตั้งผู้บริหาร จะผ่านกระบวนการอนุมัติหลายระดับ
- มีระบบเปิดเผยข้อมูล (Disclosure) ผ่านเว็บไซต์นักลงทุนสัมพันธ์และรายงานประจำปี เพื่อให้ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถติดตามได้อย่างโปร่งใส
- จัดให้มีช่องทางรับข้อร้องเรียนหรือแจ้งเบาะแส (Whistleblowing Channel) เพื่อป้องกันการทุจริตและความไม่โปร่งใส
- โครงสร้างการบริหารและการตัดสินใจมีความโปร่งใส ตรวจสอบได้ และสอดคล้องกับหลักธรรมาภิบาล
- คณะกรรมการบริษัททุกคนปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเป็นอิสระและมีจรรยาบรรณทางธุรกิจ
- ไม่มีกรณีร้องเรียนหรือข้อพิพาทที่เกี่ยวข้องกับการใช้อำนาจโดยมิชอบในรอบปีที่ผ่านมา
- บริษัทได้รับความเชื่อมั่นจากผู้ถือหุ้น นักลงทุน และพันธมิตรธุรกิจ
- ส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กรที่โปร่งใสและมีธรรมาภิบาลที่ดีในอุตสาหกรรม
- เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการกำหนดนโยบายด้านความยั่งยืน
- นำเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนระบบรายงานผลและการตัดสินใจให้รวดเร็วและแม่นยำ
- พัฒนาองค์ความรู้ด้าน ESG และจริยธรรมธุรกิจให้กับผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ
การจัดการความเสี่ยง

คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมีเป้าหมายในการสร้างระบบบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ ครอบคลุมทั่วทั้งองค์กร เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การดำเนินงานที่ยั่งยืน และ การปฏิบัติตามหลักธรรมาภิบาล โดยมุ่งลดความเสี่ยงที่อาจกระทบต่อเป้าหมายทางธุรกิจและ ชื่อเสียงขององค์กรให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
- กำหนดนโยบายและกรอบการบริหารความเสี่ยง
จัดทำและทบทวนนโยบาย โครงสร้าง และกระบวนการบริหารความเสี่ยงเป็นประจำทุกปี
กำหนดระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ (Risk Appetite) และนำเสนอเพื่ออนุมัติจาก คณะกรรมการบริษัท - กำกับดูแลและติดตามความเสี่ยงทั่วทั้งองค์กร
กำกับการดำเนินการตามกรอบนโยบายความเสี่ยงให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และแผนธุรกิจ
ตรวจสอบรายงานความเสี่ยงที่สำคัญ และประเมินความเพียงพอของมาตรการจัดการ ความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง - เสริมสร้างระบบควบคุมภายในและความร่วมมือระหว่างคณะกรรมการ
ประสานงานกับคณะกรรมการตรวจสอบและหน่วยงานตรวจสอบภายใน เพื่อให้มั่นใจว่า มีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสม
จัดตั้งและกำกับดูแลคณะอนุกรรมการบริหารความเสี่ยง (Sub-Risk Management Committee) รวมถึงแต่งตั้งบุคลากรตามความเหมาะสม - ส่งเสริมธรรมาภิบาลและความโปร่งใส
ปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันอย่างเคร่งครัด
เปิดโอกาสให้มีการขอคำปรึกษาจากที่ปรึกษาอิสระเมื่อจำเป็น เพื่อให้การตัดสินใจ มีความเป็นกลางและรอบคอบ
สื่อสารและแลกเปลี่ยนข้อมูลด้านความเสี่ยงกับคณะกรรมการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ
- บริษัทมี ระบบบริหารความเสี่ยงที่เป็นระบบและสอดคล้องกับมาตรฐานสากล
- ความเสี่ยงที่สำคัญได้รับการติดตามและจัดการให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
- มี การบูรณาการการบริหารความเสี่ยงเข้ากับกลยุทธ์องค์กรและการดำเนินธุรกิจ
- การสื่อสารระหว่างคณะกรรมการและหน่วยงานภายในมีความชัดเจน โปร่งใส และตรวจสอบได้
- องค์กรได้รับการยอมรับในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี และมีระบบควบคุมภายในที่เข้มแข็ง
- สนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่าง มีความรับผิดชอบ โปร่งใส และยั่งยืนในระยะยาว
นโยบายต่อต้านการคอร์รัปชัน

พนักงานทุกคนซึ่งครอบคลุมตั้งแต่กรรมการบริษัท ผู้บริหาร พนักงาน ซึ่งรวมถึงพนักงานตาม สัญญาจ้างและลูกจ้างชั่วคราวต้องปฎิบัติตามนโยบายและแนวทางการปฏิบัติในการต่อต้าน คอร์รัปชั่นทุกรูปแบบอย่างเคร่งครัดโดยต้องไม่เข้าไปเกี่ยวข้องกับการทุจริตและคอร์รัปชั่น ไม่ว่าโดยทางตรงหรือทางอ้อม
- บริษัทฯ ได้จัดให้มีนโยบายและแนวทางปฎิบัติของบริษัทฯ ว่าด้วยการต่อต้านคอร์รัปชั่น และให้ความร่วมมือ กับทุกองค์กรที่ให้การสนับสนุนการต่อต้านคอร์รัปชั่น
- บริษัทฯ ไม่ให้การสนับสนุนและต่อต้านการกระทําที่เป็นคอร์รัปชั่นทุกรูปแบบ
- ห้ามกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน เข้าไปมีส่วนในการเรียกรับผลประโยชน์ และสิ่งตอบแทน อื่นใด ไม่ว่าจะ เป็นรูปตัวเงิน หรือสิ่งของ หรือการได้รับมาซึ่งบริการ หรือผลประโยชน์อื่นใด กับคู่ค้า คู่สัญญา หรือผู้ที่ เกี่ยวข้องกับการดําเนินธุรกิจ เพื่อประโยชน์ส่วนตัว ครอบครัว พวกพ้อง และบุคคลอื่นใดที่เกี่ยวข้อง เพื่อ เป็นตัวแทนในการรับผลประโยชน์
- กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานของบริษัทฯ ต้องปฏิบัติตามนโยบายและแนวทางปฏิบัติ เพื่อต่อต้านการ คอร์รัปชั่น อย่างเคร่งครัด
- องค์กรมี ระบบบริหารจัดการที่โปร่งใสและปลอดจากการทุจริต
- พนักงานทุกระดับมีความเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการต่อต้านคอร์รัปชัน
- ไม่มีกรณีการร้องเรียนหรือพบการกระทำที่เข้าข่ายทุจริตภายในองค์กร
- ได้รับความไว้วางใจจากผู้ถือหุ้น คู่ค้า ลูกค้า และสังคมในฐานะองค์กรที่ยึดมั่นในหลักจริยธรรม
- สนับสนุนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนตามหลัก Good Corporate Governance (GCG)
ความโปร่งใสด้านการเงินและการจัดการภาษี

- มุ่งดำเนินธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ควบคู่กับการสร้างคุณค่าร่วมแก่เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม
- เสริมสร้างการบริหารจัดการห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาลและรับผิดชอบ ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย
- จัดทำนโยบายและแนวทางด้านความยั่งยืนที่ครอบคลุมทุกมิติ (เศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และบรรษัทภิบาล : ESG)
- ถ่ายทอดแนวคิดความยั่งยืนสู่ทุกระดับขององค์กร รวมถึงหน่วยปฏิบัติการ เพื่อบูรณาการในกระบวนการดำเนินงาน
บริหารจัดการห่วงโซ่คุณค่าทางธุรกิจอย่างครบวงจร ได้แก่
การจัดซื้อจัดหา: คัดเลือกวัตถุดิบที่มีคุณภาพและมาตรฐานสากล พร้อมคำนึงถึงผลกระทบสิ่งแวดล้อม
กระบวนการแปรรูป: ใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า ลดของเสีย และไม่ปล่อยน้ำเสียออกนอกระบบ (Zero Discharge)
การตลาดและการขาย: วางแผนกลยุทธ์การตลาดอย่างมีจรรยาบรรณและตอบสนองต่อความต้องการลูกค้า
การกระจายสินค้า: ส่งมอบสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย
ลูกค้า: พัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะราย (Tailor-Made)
- มีการทบทวนนโยบายและเป้าหมายความยั่งยืนเป็นประจำ เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน
- การจัดซื้อจัดหา
บริษัทฯ ห้ความสําคัญกับการจัดซื้อผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากลหรือ เหนือกว่า ในราคาที่เหมาะสม รวมถึงบริหารจัดการปริมาณผลิตภัณฑ์ให้อยู่ในระดับ ที่เหมาะสม และการ บริหารจัดการความเสี่ยงความผันผวนของราคาวัตถุดิบ ปฏิบัติ ต่อคู่ค้าอย่างเป็นธรรม เพื่อ พัฒนาการประกอบธุรกิจระหว่างกันอย่างยั่งยืน - กระบวนการแปรรูป
บริษัทฯ ให้ความสําคัญกับทุกขั้นตอนการแปรรูปผลิตภัณฑ์ตั้งแต่คุณภาพวัตถุดิบที่ใช้ในการ ผลิตและ นําเข้า โดยมุ่งเน้นลดปริมาณสูญเสียจากการ กระบวนการแปรรูป ใช้ทรัพยากรอย่าง รู้คุณค่า และบริการ ครบวงจร ด้วยเทคโนโลยีทันสมัยจะไม่มีการปล่อยมลพิษสู่สิ่งแวดล้อม ภายนอก (Zero Discharge) ไม่สร้างผลกระทบต่อชุมชนโดยรอบนอกจากนี้เศษซากกระดาษ ของเหลือ ในกระบวนการแปรรูปจะมีการจัดเก็บอย่างเป็นอย่างดี (ส่งเข้า BWG เพื่อทําลาย) - การตลาด และการขาย
การวางแผนด้านการตลาดและการขายมุ่งเน้นตอบสนองความต้องการของ ผลิตภัณฑ์ใน ประเทศและต่างประเทศเป็นรากฐานหนึ่งในการพัฒนาประเทศ ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงให้ความ สําคัญกับการแข่งขันเสรีอย่างเป็นธรรม - การกระจายสินค้า
บริษัทฯ มีการจัดส่งสินค้าให้ถึงมือลูกค้าและผู้บริโภค ด้วยรถบริการขนส่งของบริษัท ผู้ขับขี่ และพนักงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อส่งมอบให้ทันเวลา ส่งมอบอย่างปลอดภัยและ รวดเร็วตาม ความต้องการใช้งานของลูกค้า - ลูกค้า
บริษัทมีการศึกษาประเภทและคุณภาพของผลิตภัณฑ์อยู่เสมอ เพื่อที่จะน่าเสนอ ผลิตภัณฑ์ ที่มีความเหมาะสมและสอดคล้องกับการใช้งานจริงของลูกค้า เพื่อยืดอายุการใช้งาน คุ้มค่า ต่อการสั่งซื้อ ด้วยกระบวนการติดตามวัดความพึงพอใจ ของลูกค้า นอกจากนี้บริษัทยังรับฟัง ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นกับลูกค้าเพื่อนําไป หารือกับคู่ค้าในต่างประเทศ เพื่อนําเสนอผลิตภัณฑ์ ที่ดีที่สุดสําหรับลูกค้าอยู่เสมอ
- องค์กรมีระบบบริหารจัดการความยั่งยืนที่เป็นรูปธรรมและสามารถตรวจสอบได้
- เกิดความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้เสียในทุกระดับของห่วงโซ่คุณค่า
- ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
- สนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ยั่งยืนและสอดคล้องกับเป้าหมาย SDGs
สอดคล้องกับ เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ของสหประชาชาติ โดยเฉพาะ
- SDG 8: การจ้างงานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ
- SDG 9: อุตสาหกรรม นวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐาน
- SDG 12: การผลิตและบริโภคที่รับผิดชอบ





